10月30日，龍騰特鋼集團召開安全環(huán)保委員會2023年三季度擴大會議暨精益管理推進會，會議由副總經理呂紀永主持，董事長季丙元、總裁徐勝、徐利、副總經理丁君華、呂紀永、財務總監(jiān)周曉峰、各分公司領導、集團公司職能部門相關人員及委外單位負責人共345人出席會議。

季董強調，“三大創(chuàng)新極致是龍騰特鋼高質量發(fā)展的重要抓手，必須堅定不移，毫不動搖，久久為功。”

分析今年1-9月經濟運營形勢，季董表示，集團公司各大板塊都作出了巨大貢獻，獲得了比較理想的經濟效益，經濟指標穩(wěn)健向前。30年來，龍騰特鋼堅定不移走差異化發(fā)展道路，以專心專致的態(tài)度深耕鋼鐵細分行業(yè)，成功走過了高速發(fā)展之路，完成了傳統(tǒng)鋼鐵與金屬深加工于一體的產業(yè)布局，為持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎。未來，公司將堅定不移走三大創(chuàng)新極致高質量發(fā)展之路。

為此，季董作出以下工作要求：

一、安全環(huán)保清潔生產是企業(yè)高質量發(fā)展的根本基礎。根基不牢，地動山搖，要用“死板”精神固化安全生產工作，落實安全主體責任，將安全生產工作執(zhí)行到位。全面提升環(huán)境保護、環(huán)境優(yōu)化工作，對照標準，定期評審，不斷反思自我整改，全面提升安全環(huán)保清潔生產水平，穩(wěn)固高質量發(fā)展的基石。

二、三大創(chuàng)新極致是企業(yè)高質量發(fā)展發(fā)展的根本保證。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，各板塊要持續(xù)對標同行，發(fā)現(xiàn)差距深刻反思，查找不足，立即制定學習趕超計劃，加快創(chuàng)新提升、強化內部管理，力爭做到行業(yè)領先。每一道生產工序都要有明確規(guī)范的操作流程并制成工藝卡片，規(guī)范生產工藝、工時定額，形成完整的一整套操作體系。

三、公司各職能部門必須進一步強化服務意識，全面提升服務質量。所有的職能部門要服務生產，所有的生產要服務銷售，所有的銷售要服務市場、服務客戶。龍騰產品一定要適應市場，滿足市場需求，超越客戶期待，讓客戶首選龍騰。

最后，季董勉勵全體龍騰人要一心一意做好主業(yè)、做強企業(yè)，依法創(chuàng)新兩手抓，全力推進三大創(chuàng)新極致，圍繞四個龍騰夢想，堅持五大之最卓越管理模式，規(guī)劃好未來工作。公司上下思想統(tǒng)一，目標一致，措施扎實，直面全球經濟形勢的壓力，振奮精神，開拓創(chuàng)新，戰(zhàn)勝這一輪新的挑戰(zhàn)，為打造百年企業(yè)奠定堅實基礎。

公司副總經理呂紀永總結了2023年三季度的安全環(huán)保工作，并對接下來的工作進行了部署。

呂總要求，要抓細節(jié)落實具體工作，嚴防麻痹思想，防止突發(fā)事故。

下階段要圍繞行車規(guī)范操作重點整治，加強人員培訓，加強行車檢查，杜絕操作陋習和不規(guī)范操作。

要加強交通安全問題整治，嚴抓超速、加塞、隨意停車等問題。

要加強檢維修管理，要求工作必須上報審批，安全員必須到場，無方案不施工，無責任人不施工。

要落實6S清潔生產工作區(qū)域責任，梳理具體工作要求，確定具體責任人。

安環(huán)部部長蔡軍作2023年第三季度安環(huán)工作匯報及下階段安環(huán)工作規(guī)劃。

公司科創(chuàng)部部長鐘旭光作2023年三季度工作總結及下階段科創(chuàng)工作規(guī)劃匯報。

公司黨委辦主任朱永坤作《極致思維與工匠精神》思想教育報告。